徐圩投資公司工會積極探索扶貧幫困新方式,“四心”舉措和諧化解職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,確保服務(wù)困難職工實(shí)現(xiàn)“零距離”。
悉心健全管理機(jī)制。該工會采用“針對性+常態(tài)化”工作思路,建立梯度困難職工檔案,著力解決急難愁盼問題,對通過幫扶生活狀況好轉(zhuǎn)的困難職工,及時撤檔或調(diào)整困難類別,確保困難職工幫扶做到應(yīng)扶盡扶、應(yīng)退盡退。
用心實(shí)施培訓(xùn)工程。變“扶資”向“扶志、扶技、扶知”轉(zhuǎn)變,通過開展專項(xiàng)技能培訓(xùn),提高困難職工技能水平,切實(shí)幫助困難職工掌握一門技術(shù),增強(qiáng)就業(yè)本領(lǐng),提高職業(yè)素質(zhì)。近年來,培訓(xùn)30余場,共1100余人次,為困難職工提升理論素養(yǎng)、提高實(shí)踐能力提供較好的平臺,為解困脫困工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
熱心強(qiáng)化生活救助。以加大新“四季送”工作力度為發(fā)力點(diǎn),該工會通過“冬送溫暖”救助困難職工536人,發(fā)放慰問金、慰問品18.4萬元;金秋助學(xué)期間,對困難職工子女考上大學(xué)的給予800-1500元不等的“祝學(xué)金”,為24名學(xué)子送上祝福,從細(xì)節(jié)關(guān)心職工生活,從點(diǎn)滴體現(xiàn)組織溫暖。
細(xì)心注重疫情援助。以“個性化”切入點(diǎn)為全員打造愛心扶助套餐。疫情防控期間,該工會開展線上心理疏導(dǎo)援助行動,發(fā)送“防疫小貼士”“疫情防控日報”等信息100余條,引導(dǎo)全員不傳謠、不信謠、不造謠;采用“電話辦”“微信辦”“延期辦”等不見面方式,對受疫情影響大的在檔困難職工家庭實(shí)施幫扶行動,為他們送去肉、面、蔬菜等生活物資和防疫物品,讓他們真切感受到企業(yè)大家庭的溫暖。
(劉凡榕)