今年以來(lái)，利海公司工會(huì)面對(duì)新形勢(shì)、新要求，以“五個(gè)著力”推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工在助力企業(yè)和諧發(fā)展中積極發(fā)揮主力軍作用。

著力推進(jìn)思想建設(shè)。深入開(kāi)展十九大精神學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，掀起大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大宣講、大落實(shí)的熱潮；利用企業(yè)文化宣傳欄、電子大屏、內(nèi)外網(wǎng)、班前會(huì)等各種學(xué)習(xí)陣地，全方位、多角度宣傳先進(jìn)典型；深化“書(shū)香企業(yè)”創(chuàng)建，建立班組“流動(dòng)書(shū)屋”，將職工書(shū)屋的圖書(shū)流動(dòng)進(jìn)班組。

著力推動(dòng)提素建功。開(kāi)展“穩(wěn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，求發(fā)展突破”勞動(dòng)競(jìng)賽、第五屆員工勞動(dòng)技能大賽、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)；制定全員素質(zhì)工程發(fā)展計(jì)劃，開(kāi)展技能培訓(xùn)、交流研討、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)；采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的形式，豐富員工學(xué)習(xí)教育載體；開(kāi)展“六型班組”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和班組創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽，不斷完善“五小辦法”促進(jìn)班組文化建設(shè)。

著力維護(hù)職工權(quán)益。開(kāi)發(fā)企業(yè)微信、公司內(nèi)網(wǎng)提意見(jiàn)平臺(tái)，拓展員工建言獻(xiàn)策、批評(píng)監(jiān)督、訴求表達(dá)“三個(gè)渠道”；推進(jìn)“兩微一欄一網(wǎng)”等陽(yáng)光平臺(tái)建設(shè)，讓職工充分行使知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)；開(kāi)展工資集體協(xié)商星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，定期對(duì)《集體合同》和《專(zhuān)項(xiàng)合同》的履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

著力強(qiáng)化幫扶職能。持續(xù)開(kāi)展“兩節(jié)”送溫暖、中秋慰問(wèn)、金秋助學(xué)等傳統(tǒng)幫扶活動(dòng)；幫助符合條件的患重大疾病等困難員工家庭享受幫扶政策，切實(shí)保障困難群體基本生活；保障職工享有正常的福利待遇，繼續(xù)開(kāi)展員工“生日送祝?！薄ⅰ跋募救汀钡然顒?dòng)；嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，減少和控制職業(yè)危害,組織好員工健康體檢。

著力加強(qiáng)自身建設(shè)。加大分會(huì)工作考核力度，簽訂《分會(huì)工作目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》，促進(jìn)整體工作得到平衡發(fā)展。推進(jìn)“雙進(jìn)雙促”活動(dòng)，完善工會(huì)干部接待日活動(dòng)，確定每月10日為工會(huì)干部接待日，20日為工會(huì)干部下訪日；加強(qiáng)工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)，組織工會(huì)干部積極參加各類(lèi)培訓(xùn)班，提升工會(huì)干部思想境界。