念好載體“創(chuàng)”新訣。以推進(jìn)職工“五講”教育活動為契機(jī),以“流動紅旗”為激勵形式,以“六型班組”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為目標(biāo),加大先進(jìn)班組管理經(jīng)驗宣傳推廣力度,突出亮點,彰顯特色,樹立班組建設(shè)品牌。
念好機(jī)制“優(yōu)”化訣。構(gòu)建“多維度并進(jìn)”創(chuàng)新激勵機(jī)制,優(yōu)化基層班組管理體系,開展基層班組達(dá)標(biāo)競賽及班組創(chuàng)新示范崗選樹等活動,深化“青工拜師、勞模帶徒”結(jié)對形式,提振青年職工崗位建功信心,拓展班組建設(shè)平臺。
念好教育“增”技訣。創(chuàng)新復(fù)合型人才拓展訓(xùn)練營培訓(xùn)載體,開設(shè)職工學(xué)習(xí)大講堂,開展職工崗位練兵及技能比武等主題教育實踐活動,精準(zhǔn)實施班組長“專項”業(yè)務(wù)先導(dǎo)培育工程,激發(fā)班組建設(shè)活力。
念好管理“先”進(jìn)訣。以實現(xiàn)班組和諧發(fā)展為目標(biāo),堅持以人為本,強化班務(wù)公開,開展班組合理化建議征集活動,及時采納和實施合理化建議,增強班組全體組員團(tuán)隊意識,營造班組民主管理氛圍,提高科學(xué)管理水平,提升班組建設(shè)成效。
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