——記市工投集團(tuán)日曬制鹽新河制鹽公司班長(zhǎng)祝星星

  祝星星現(xiàn)為連云港市工投集團(tuán)鹽灘上的一名班組長(zhǎng)，他連續(xù)榮獲灌西投資公司青年黨員示范崗、模范職工、星級(jí)員工等榮譽(yù)，2016年榮獲工投集團(tuán)“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵” ，2017年被連云港市授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保€被市國(guó)資委評(píng)為先進(jìn)工作者。

鹽場(chǎng)的工作都是戶外作業(yè)，風(fēng)里來(lái)雨里去，在外行人的眼里，鹽工只要有力氣就行。但祝星星不這樣認(rèn)為，他說(shuō)，在鹽灘上干活，不僅要干好，更要?jiǎng)幽X，要干專、干強(qiáng)。

 祝星星買來(lái)《海鹽制鹽工》等書籍，利用下班休息時(shí)間，自學(xué)鹽工專業(yè)知識(shí)；拜老鹽工為師，請(qǐng)教實(shí)踐中的操作技能。由剛上班時(shí)的“門外漢”，成長(zhǎng)為同事們眼里的“土專家”，尤其是在結(jié)晶鹵水除硫、沉淀、加鹵各環(huán)節(jié)注重細(xì)節(jié)，準(zhǔn)確把握。

在班組生產(chǎn)中，他修舊利廢，節(jié)約生產(chǎn)材料，公司規(guī)定的塑布使用最高期限是4年，他帶領(lǐng)班組人員，縫縫補(bǔ)補(bǔ)，硬是將塑布使用壽命延長(zhǎng)了兩年。幾年來(lái)，在班組生產(chǎn)材料上，節(jié)約成本近20萬(wàn)元，在日曬制鹽公司“降本減虧”制鹵競(jìng)賽中榮獲第一名。在降本挖潛上，他充分利用溝道、副廩基、下馬格等制鹵面積進(jìn)行窮制鹵，增加班組的制鹽鹵水量。他要求班組員工要將降本增效落實(shí)在行動(dòng)上，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，能節(jié)省一定要節(jié)省，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

作為班長(zhǎng)，他始終發(fā)揮著“兵頭將尾”的作用，一頭聯(lián)系著公司，一頭帶領(lǐng)著班組全體員工。日常工作中，他要求職工做到的，首先自己帶頭做到。他帶領(lǐng)全班人員頭頂烈日、夏戰(zhàn)“三伏”，身迎寒風(fēng)、冬斗“三九”，一次又一次的完成了公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。生活中，他真情關(guān)注職工疾苦，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，讓班組職工放下包袱，輕裝上陣，一心一意的投入到生產(chǎn)中去。在鹽灘上，不管是防風(fēng)防雨還是檢查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，他都比別人更加細(xì)心、更加認(rèn)真?！白鳛橐幻}民的兒子，我只是一名普通員工，只有在工作中盡自己的最大努力為公司干點(diǎn)事，心里才會(huì)踏實(shí)”，這是他常掛在嘴邊的一句話。他帶領(lǐng)一班員工，無(wú)私奉獻(xiàn)，不圖名不圖利，立足本崗，激情創(chuàng)業(yè)。

祝星星常對(duì)班組員工說(shuō)：“我們雖然是鹽灘工，仍然要做到干一行愛(ài)一行，愛(ài)一行專一行”。他非常注重班組員工的素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)，利用班組會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法做好“傳、幫、帶”工作，將自己在平時(shí)學(xué)習(xí)、工作中積累的知識(shí)都毫不保留的傳授給了班組員工，對(duì)班組人員不理解的，他總是耐心地講解;對(duì)產(chǎn)鹽技術(shù)知識(shí)，他總是手把手地教，直到教會(huì)、教懂為此。

作為“安樹(shù)林勞模工作室”成員之一，他在原鹽生產(chǎn)科技創(chuàng)新上，在公司小改小革中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在班組積極推廣循環(huán)纜使用技術(shù)，大力推進(jìn)“216”式單池加鹵法，在生產(chǎn)上努力減輕工人的勞動(dòng)負(fù)荷，提高了勞動(dòng)效率。為了保證鹽質(zhì)、鹽色，他堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的《原鹽生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》，在生產(chǎn)中，嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理規(guī)定操作生產(chǎn)工藝。在班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，總是看到他拿著鹵表檢查結(jié)晶池內(nèi)的鹵水濃度，只要達(dá)到除硫工藝要求了，他總是在公司所有班組中，第一個(gè)除硫，保證了池內(nèi)原鹽結(jié)晶質(zhì)量。

在灘場(chǎng)文明管理上，祝星星堅(jiān)決貫徹安全管理制度，班組在歷年的公司安全檢查、考核中都名列前茅，一直以來(lái)無(wú)一起安全事故發(fā)生。并且在原有的基礎(chǔ)上，更加完善了班組管理。他總是對(duì)班組工人說(shuō)：“安全是第一，高興上班來(lái)，愉快工作中，舒心回家去”。