2022年，臺(tái)北投資公司經(jīng)濟(jì)在逆勢(shì)中繼續(xù)保持平穩(wěn)上升態(tài)勢(shì)，全公司完成年預(yù)算指標(biāo)357.37%。由于堿廠關(guān)停、土地征用、疫情影響、投資收緊等重大影響，臺(tái)北已沒有支柱產(chǎn)業(yè)。因此，在現(xiàn)階段，必須按照“打造支柱產(chǎn)業(yè)、構(gòu)筑支撐項(xiàng)目、搭建特色板塊”的總體要求，重點(diǎn)圍繞區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展道路，發(fā)展壯大新產(chǎn)業(yè)。

　　強(qiáng)化融合發(fā)展，規(guī)范管理。全面推進(jìn)臺(tái)北投資公司與華茂綠化工程公司融合發(fā)展，集中配置優(yōu)勢(shì)資源向關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重要產(chǎn)業(yè)集聚，實(shí)現(xiàn)扶優(yōu)汰劣，充分發(fā)揮投資公司資產(chǎn)在集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)大盤中的作用，使企業(yè)資產(chǎn)和管理架構(gòu)進(jìn)一步明晰、規(guī)范，使企業(yè)走規(guī)模經(jīng)營、集約管理道路。加快實(shí)施黨建融魂、人才融智、產(chǎn)業(yè)融效、文化融心、改革融力的“五融工程”，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)1+1＞2的發(fā)展效應(yīng)。

　　狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，潛心經(jīng)營。做強(qiáng)新產(chǎn)業(yè)，以項(xiàng)目支撐為主線，以配套服務(wù)為主體，以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)，按照重點(diǎn)突破、加快提升、全面見效的原則，對(duì)項(xiàng)目分類管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)區(qū)位用好優(yōu)勢(shì)資源，優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)突出優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，繼續(xù)夯實(shí)園區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)。努力發(fā)揮“三大園區(qū)”作用，重點(diǎn)在苗圃花卉基地、環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)基地、新材料產(chǎn)業(yè)基地上做好跟進(jìn)和發(fā)展，按照做精、做專、做強(qiáng)的要求，打造具有臺(tái)北特色的“園林綠化板塊”“市政工程板塊”“資產(chǎn)資源板塊”“科技創(chuàng)新板塊”。

　　扎實(shí)抓好黨建，提供支撐。按照“圍繞政治抓黨建、圍繞中心抓黨建、圍繞特色抓黨建”的要求，努力形成大黨建格局，在目標(biāo)上體現(xiàn)決策力，在責(zé)任上體現(xiàn)監(jiān)督力，在運(yùn)作上體現(xiàn)引領(lǐng)力，在考核上體現(xiàn)保障力，真正把黨組織建成堅(jiān)強(qiáng)有力、協(xié)調(diào)同步的戰(zhàn)斗集體。

                                              （北 宣）