日前,從江蘇省勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)傳來(lái)消息,公司胡軍被授予江蘇省勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。胡軍,在氨綸生產(chǎn)崗位上堅(jiān)守了近30年,這些年來(lái),他用精湛的技術(shù)不斷為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,不僅獲得實(shí)用新型專利,還被中國(guó)化纖工業(yè)協(xié)會(huì)授予“杰出技術(shù)工人”榮譽(yù)稱號(hào)。
胡軍,1992年進(jìn)入公司,一直扎根在紡絲生產(chǎn)一線,他的崗位,看似只有簡(jiǎn)單枯燥的幾個(gè)環(huán)節(jié),但在整個(gè)生產(chǎn)鏈上卻是舉足輕重的環(huán)節(jié)。
組件工作環(huán)境在夏季屬于高溫作業(yè),氣溫高時(shí),現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度可達(dá)50度以上,胡軍在這崗位上竭盡全力地把自己組件工作的所有工序吃透、干好。隨著公司效益的逐年攀升,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及品種多樣化,生產(chǎn)部門及班組的工作強(qiáng)度加大,工作難度也相應(yīng)加大。在進(jìn)行技術(shù)革新等方面,考慮到自身的理論水平不高,胡軍一方面向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,一方面自己刻苦鉆研,認(rèn)真了解產(chǎn)品工藝要求,保證了組件能滿足新的工藝要求,具備了攻克“疑難雜癥”的應(yīng)變能力。
2013年下半年,組件投位后經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)紡絲大面積操作性能不穩(wěn)定現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了產(chǎn)能和一等品率。胡軍暗暗排查組件的每一個(gè)環(huán)節(jié),一一排除了問題存在的各種可能,發(fā)現(xiàn)是公司新購(gòu)置濾網(wǎng)的內(nèi)金屬支撐網(wǎng)與常用原液的匹配失調(diào),在使用過程中經(jīng)常變形,引起原液吐出量變小,最終導(dǎo)致異常增多。后來(lái),通過與供應(yīng)商協(xié)調(diào)改進(jìn)濾網(wǎng),異常問題就基本消失了。
2015年,六期組件更換投位后,紡絲變得十分不穩(wěn)定,滴原液、并掛絲等異常情況時(shí)有發(fā)生,紡絲質(zhì)量也隨之嚴(yán)重下滑,平均每天要產(chǎn)生散廢絲200多公斤,直接經(jīng)濟(jì)損失超過1萬(wàn)元。為了解決這一難題,胡軍同志曾經(jīng)嘗試了許多辦法,不分日夜地做實(shí)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)過去長(zhǎng)時(shí)間放流過程中殘留在殼體內(nèi)的空氣與溶液形成的空氣泡是導(dǎo)致投位后操作性能不穩(wěn)的罪魁禍?zhǔn)?!找到原因后,又?chuàng)造性地提出了分段放流的設(shè)想。經(jīng)過與部門技術(shù)人員多次討論后,胡軍大膽地將分段放流的想法付諸實(shí)踐。經(jīng)過一個(gè)月不間斷反復(fù)實(shí)驗(yàn),終于找出最佳放流方式,成功排出殼體內(nèi)中的空氣。方法推廣后,原料消耗明顯減少,而紡絲續(xù)紡后機(jī)器操作性能穩(wěn)定性卻大幅提高,掛絲等異常數(shù)量減少了80%,紡絲中散廢絲數(shù)量隨之大幅減少,一等品率迅速提升。
分段放流的問題解決沒多久,胡軍又聚集到放流過程中的形成的廢液上。因?yàn)檫@些廢液不僅不能使用,而且每噸還要花4千多元請(qǐng)外面的環(huán)保公司專門處理,胡軍開始尋找回收廢液再利用的辦法。根據(jù)理論知識(shí)和自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也想了幾個(gè)辦法,但是回收效果一般,而且成本比較高,終于在一天早上起床后,突然他的腦子里閃現(xiàn)出聚合異常時(shí)排廢液的畫面,這種廢液因?yàn)榫酆线^程不完整,黏度較低。要是把這種廢液和分段放流形成的黏度較高的廢液混合在一起會(huì)不會(huì)有什么變化呢?胡軍趕緊扒了幾口早飯,跑到公司開始做實(shí)驗(yàn)。根據(jù)這兩種廢液的相關(guān)數(shù)據(jù),胡軍帶領(lǐng)組件班組按照1:1的比例,倒入小型紡絲專用設(shè)備進(jìn)行循環(huán)混合一段時(shí)間后再紡絲,一開始的效果也不好,但是幾次調(diào)整后驚喜就發(fā)生了,混合形成的新原液不僅能紡絲,而且紡絲的質(zhì)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的預(yù)期?,F(xiàn)在,用這兩種廢液為原料紡出來(lái)的絲每噸可賣到1萬(wàn)元左右又能回收廢液中的溶劑,完全實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初變廢為寶的想法。
“大河漲水小河滿。只有公司這個(gè)大家好了,我們的小家才會(huì)好起來(lái)。”在今年氨綸公司“五一”勞模慰問座談會(huì)上,胡軍如是說。