為進一步深化企業(yè)文化建設(shè)，推動文化軟實力向發(fā)展硬功夫轉(zhuǎn)化，4月24日，奧神集團召開企業(yè)文化建設(shè)交流研討會，集團本部企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組全體成員，集團本部中層，控股企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)文化分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責人參加了會議。
研討會上，集團本部、各控股企業(yè)分別匯報交流了各自企業(yè)文化建設(shè)工作中的經(jīng)驗和遇到的困難。大家就企業(yè)文化是什么、企業(yè)文化抓什么、企業(yè)文化怎么抓、企業(yè)文化如何結(jié)合實際等議題，進行了深入交流研討。
紀委書記于潔在交流中談到，企業(yè)文化建設(shè)要做到四個結(jié)合：一要與本企業(yè)的實際相結(jié)合；二要與員工的價值觀相結(jié)合；三要與員工行為規(guī)范相結(jié)合；四要與具體工作、生活需求相結(jié)合，從而真正把企業(yè)文化建設(shè)落實到實處，深入到企業(yè)經(jīng)營的各個層面。
董事長方念軍指出，2013年是集團的“企業(yè)文化提升年”，要更加注重企業(yè)文化的深化和內(nèi)化，全面推動集團本部和控股企業(yè)文化建設(shè)。一要提高認識，充分發(fā)揮文化的推動作用；二要結(jié)合實際，把企業(yè)文化工作做實做出成效；三要上下聯(lián)動，全面調(diào)動廣大員工的積極性。