4月24日，奧神集團召開2012“重點項目建設年”、“創(chuàng)新能力提升年”活動推進會，集團主要領導、各部門負責人、集團三大高新技術(shù)纖維材料公司負責人及部分項目建設工程技術(shù)人員參加了會議。
會議由集團總經(jīng)理張衛(wèi)民主持，集團副總經(jīng)理王士華對“兩個年”活動工作作全面部署，三大重點項目負責人劉宣東、王海波、陶明東分別結(jié)合各自項目建設特點匯報了“兩個年”活動開展的具體措施。
集團黨委書記、董事長方念軍對深入開展“兩個年”活動作重要講話，并提出三點意見：一、認識到位。對兩個年活動的重要性、各項工作任務的難度、工作中存在的不足要認識到位；二、責任到位。目標定位要準確，節(jié)點要清晰。要將責任細化分解，落實責任人、監(jiān)督人，分解方案要可操作、可控；三、考核到位。要針對集團本部、控股企業(yè)、參股企業(yè)管理層以及項目建設人員制定具體的獎懲措施，確保“兩個年”活動的順利開展。方念軍強調(diào)，活動的開展關(guān)鍵在于執(zhí)行，希望各部門、各企業(yè)能夠?qū)⒏黜椖繕擞行У穆鋵嵉轿?，提高?zhí)行力。
2012年是集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，開展好“重點項目建設年”、“創(chuàng)新能力提升年”兩項活動，意義重大、任務艱巨。集團上下將進一步統(tǒng)一思想、提高認識，細化措施，狠抓落實，推進重點項目建設和各項創(chuàng)新工作任務的完成，使兩項活動切實有效地開展，為推進集團產(chǎn)業(yè)及連云港市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。