——訪氨綸有限公司黨總支副書記 王克平

“在黨的十九大勝利召開之際，我們也迎來(lái)了四季度沖刺階段，氨綸公司全體員工在黨總支帶領(lǐng)下，鼓足干勁全面打響“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。2017年，氨綸公司大力實(shí)施差別化戰(zhàn)略，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，占領(lǐng)新市場(chǎng)，前三季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.8億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1009萬(wàn)，成為國(guó)內(nèi)品種最齊全的氨綸絲生產(chǎn)基地——這是我們對(duì)十九大盛會(huì)最好的獻(xiàn)禮。”氨綸公司黨總支副書記王克平在訪談時(shí)說(shuō)道。

強(qiáng)基固本重實(shí)效。一是創(chuàng)新平臺(tái)，抓學(xué)習(xí)。2017年，氨綸公司共組織18次學(xué)習(xí)。扎實(shí)開展書記上黨課，舉辦3場(chǎng)專題黨課學(xué)習(xí)。依托宣傳欄、文化墻、黨支部微信群等形式，開啟線上線下“課堂”。二是創(chuàng)新形式，搞活動(dòng)。組織全體黨員參加黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)知識(shí)測(cè)試、舉辦黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作，解決重點(diǎn)問(wèn)題。三是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，做表率。開展黨員“亮身份、樹形象、做表率”等活動(dòng)。引導(dǎo)廣大黨員履行黨員義務(wù)，在公司產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造、市場(chǎng)開拓、節(jié)能降耗等各項(xiàng)工作中當(dāng)標(biāo)兵、做模范。

典型引領(lǐng)聚力量。一是深入基層“樹”典型，確保立得住。將“身邊人身邊事”作為系列工作，為員工搭建展示平臺(tái)，從身邊優(yōu)秀員工身上汲取正能量，激發(fā)出基層人員創(chuàng)爭(zhēng)先進(jìn)的動(dòng)力。二是不拘一格“宣”典型，確保叫得響。在宣講先進(jìn)典型過(guò)程中，我們充分利用公司網(wǎng)站、微信群等新媒體進(jìn)行表彰、宣傳，截止目前共推出30名優(yōu)秀典型，干群關(guān)系愈加緊密。三是多措并舉“學(xué)”典型，確保學(xué)得深。通過(guò)公司網(wǎng)站、宣傳欄、《氨綸風(fēng)采》、QQ群全面宣傳報(bào)道各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的模范典型先進(jìn)事跡，走出了一條充分利用身邊人、身邊事來(lái)激勵(lì)員工，推動(dòng)公司蓬勃向上發(fā)展的新路子。

創(chuàng)新載體謀發(fā)展。一是“三鷹計(jì)劃”創(chuàng)優(yōu)人才。建立后備人才庫(kù)，通過(guò)雛鷹、雄鷹、金鷹三階段選拔培養(yǎng)，以氨綸課堂為基礎(chǔ)，通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、崗位交流等多種途徑,促進(jìn)后備人才盡快成長(zhǎng)。二是“三支隊(duì)伍”創(chuàng)優(yōu)技術(shù)。成立生產(chǎn)維修、安全保障、技術(shù)攻關(guān)“三支黨員突擊隊(duì)”，處理解決各類突發(fā)事件，確保安全生產(chǎn)，集中優(yōu)勢(shì)資源研發(fā)新品。三是“三個(gè)示范”創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)。以樣板班組為示范，推行優(yōu)秀班組建設(shè)，促使一線班組學(xué)有榜樣，比有目標(biāo)。以綜合管理服務(wù)中心為示范，推行“一站式”辦公服務(wù)，搭建服務(wù)職工“直通車”。以特色產(chǎn)品開發(fā)為示范，全力做好新品研發(fā)，多渠道開展新品推廣，全面實(shí)施差別化戰(zhàn)略。

前三季度，我們?cè)邳h建工作、生產(chǎn)銷售、項(xiàng)目建設(shè)等方面取得了一定的成績(jī)，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)下，我們號(hào)召氨綸公司全體員工再接再厲、奮力沖刺，全面打響“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)獻(xiàn)禮十九大！

（氨綸宣）