—— 臺北供電所 “燈塔先鋒”培育紀實

在公司黨委“燈塔先鋒”創(chuàng)建行動的引領下，臺北供電所黨支部以量身定制、模范引領、資源優(yōu)化為抓手，將市級勞動模范王建同志作為重點培育對象，通過精準施策、多維賦能，凝煉一支先鋒引領、政治過硬、技能精湛、擔當奉獻的黨員先鋒隊伍，把“燈塔先鋒”培育打造成黨建與業(yè)務融合的新旗幟。

優(yōu)化資源，鍛造先鋒成長沃土。臺北供電所黨支部緊扣“因材施教、嚴管厚愛”的培育理念，為王建量身定制成長計劃。依托“王建勞模創(chuàng)新工作室”，和“三組聯(lián)建”平臺，整合供電所資源，把“燈塔先鋒”培養(yǎng)融入青年骨干“傳幫帶”，通過先鋒帶頭，在技術引領、人才培養(yǎng)、安全生產等方面形成新動力；同時，供電所積極推薦王建參加數字能力學習、電力專業(yè)技能培訓等社會化學習教育，推動其從“技術能手”向“復合型先鋒”轉型。

先鋒垂范，點亮四個“燈塔場景” 。在勞模工作室里，王建與徒弟們圍聚在電氣設備模型前，反復推演故障處置方案，成功攻克老舊線路優(yōu)化改造難題，為用戶節(jié)約資金成本；學習路上，他主動“充電”，以數字轉化為方向，將數字化管理融入班組，優(yōu)化管理方案，提升班組數字化運維效率；急難險重現(xiàn)場，他沖鋒在前，主動來供電所參加防風抗汛行動，確保轄區(qū)供電；在迎峰度夏攻堅期，他帶頭駐扎辦公室，深夜伏案優(yōu)化應急預案，多次因突擊任務徹夜未歸。

黨建賦能，凝聚先鋒培育合力。臺北供電所黨支部將“燈塔先鋒”培育列為年度黨建重點工作，構建全方位保障體系。思想上，通過組織活動、談心談話強化政治引領；資源上，統(tǒng)籌資金用于工作室升級和個人培訓；機制上，推行“先鋒積分”，將其在政治引領、生產經營、攻堅克難工作中的業(yè)績成果量化成積分，及時通報表揚；支部還通過網站、微信等平臺及時宣傳“燈塔先鋒”故事，以王建事跡激勵全所職工，營造見賢思齊的濃厚氛圍。

以“燈塔”之光引航，以“先鋒”之力破浪。臺北供電所通過培育王建這一典型，實現(xiàn)了“樹起一面旗、帶動一片天”的效果。未來，臺北供電所黨支部將持續(xù)深化先鋒創(chuàng)建行動，讓“先鋒”在服務經濟、服務民生中綻放光芒，為公司高質發(fā)展注入紅色動能。（張偉）