今年以來，灌西投資公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)“五聚焦五聚力”黨建工作思路，大力實(shí)施“領(lǐng)航、固本、新風(fēng)、人才、惠民”五大工程，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”，推動(dòng)思想上合心、工作上合力、行動(dòng)上合拍工作節(jié)奏，竭力打造“小片區(qū)大黨建”工作新名片，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

實(shí)施“領(lǐng)航”工程：該公司嚴(yán)格落實(shí)第一議題制度，在進(jìn)一步規(guī)范黨委理論中心組學(xué)習(xí)、黨支部專題學(xué)習(xí)制度的同時(shí)，充分發(fā)揮“一把手”率先垂范的“領(lǐng)航”作用，積極開展“專題研學(xué)”“輔導(dǎo)助學(xué)”并展開交流研討。健全黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)程序，通過召開黨委會(huì)，前置研究重大事項(xiàng)，確保科學(xué)決策和民主決策。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，班子成員帶頭深入基層傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議精神，用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，在胸懷“兩個(gè)大局”中，把握改革發(fā)展正確方向，推動(dòng)上級(jí)黨政決策部署落地落實(shí)。

實(shí)施“固本”工程：牢固樹立“黨的一切工作到支部”鮮明導(dǎo)向，與基層15個(gè)黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，每月組織全覆蓋考核，有效激發(fā)出基層黨支部的政治和組織功能。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等制度，組織開展黨支部書記述職評(píng)議和黨員民主評(píng)議，進(jìn)一步激勵(lì)廣大黨員的先鋒模范作用。始終將安全生產(chǎn)作為黨建工作的重要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持采用按月進(jìn)行黨建工作對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和查漏補(bǔ)缺，不斷使黨建工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作“雙促進(jìn)、雙提升”。扎實(shí)開展黨員“亮身份、亮承諾、亮擔(dān)當(dāng)、亮作為”、黨員責(zé)任區(qū)認(rèn)領(lǐng)、黨員先鋒崗創(chuàng)建等活動(dòng)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、員工工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

實(shí)施“新風(fēng)”工程：深入推進(jìn)以案促改“回頭看”工作，從業(yè)務(wù)上、制度上、流程上真抓實(shí)改，內(nèi)控體系和治理能力得到進(jìn)一步提升。強(qiáng)力推進(jìn)清廉建設(shè)，統(tǒng)籌黨委全面監(jiān)督，紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督，部門職能監(jiān)督，通過深化“廉”學(xué)習(xí)、健全“廉”制度、強(qiáng)化“廉”教育、落實(shí)“廉”行動(dòng)，打出談心談話、約談督促、報(bào)告工作、嚴(yán)肅問責(zé)組合拳，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展、向基層延伸。扎實(shí)開展“干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、員工素質(zhì)大提升”活動(dòng)，鍛造出能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的干部員工隊(duì)伍。組織池塘水面發(fā)包、土地租賃承包等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，不斷增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守規(guī)、依法辦事的思想自覺和行動(dòng)自覺，營(yíng)造出風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

實(shí)施“人才”工程：嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)定和程序，選優(yōu)配強(qiáng)五個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊及生產(chǎn)輔助單位負(fù)責(zé)人，讓有為者“有位”、能干者“能上”。進(jìn)一步加大和完善“一星三制”產(chǎn)改力度，大力實(shí)施“雙培雙帶”、崗位練兵等活動(dòng)，以先進(jìn)帶后進(jìn)、骨干帶新兵，促進(jìn)員工成長(zhǎng)成才。以“祝星星勞模創(chuàng)新工作室”和“一中心三基地”為依托，集聚專業(yè)技術(shù)帶頭人，開展理論培訓(xùn)和技能傳授。建立“支部書記揭榜掛帥”機(jī)制，采取“人才+項(xiàng)目”“人才+課題”等形式，開展項(xiàng)目攻關(guān)、課題研究。常態(tài)化開展小改小革“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，打通征集創(chuàng)意、匯總篩選、成果轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用全鏈條，為公司發(fā)展注入源源不斷的活力和動(dòng)力。

實(shí)施“惠民”工程：扎實(shí)推進(jìn)十大“暖民心”實(shí)事，常態(tài)化堅(jiān)持“春送崗位、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”和“百名管理人員訪千戶”活動(dòng)，傾情系好干群“連心結(jié)”，用心用情做好普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性好事實(shí)事，把溫暖送到職工群眾心坎里。用文化融合聚人心、強(qiáng)信心、筑同心，舉辦元旦、三八、五一、十一等節(jié)日性喜聞樂見文體系列活動(dòng)，用“小實(shí)事”成就“微幸福”，以真招實(shí)舉答好“民生答卷”。（許佃來）