構(gòu)筑“三位一體”廉潔防線

2021年以來，神特公司黨支部堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)放在首位，把紀(jì)律挺在前面，以廉政教育、廉政監(jiān)督、效能監(jiān)察為關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，構(gòu)筑“三位一體”廉潔防線，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

突出抓前抓早廉政教育入心入腦

加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)守初心使命。組織上廉政黨課，收看警示教育片，參觀廉政教育基地，進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)知識測試，構(gòu)筑“不敢腐、不能腐、不想腐”的堅(jiān)強(qiáng)防線；開展“守初心·揚(yáng)清風(fēng)”精讀一本廉書活動，組織全體黨員、入黨積極分子、管理人員精讀《習(xí)近平關(guān)于注重家庭家教家風(fēng)建設(shè)論述摘編》，約稿安排39篇心得體會文章；開展“學(xué)恩來精神、守初心使命”專題教育，參加主題征文活動，激勵(lì)紀(jì)檢干部對標(biāo)“六個(gè)杰出楷?！保顚W(xué)細(xì)照篤行，爭當(dāng)鐵打的“打鐵人”；按月編發(fā)黨風(fēng)廉政教育內(nèi)刊《神特清風(fēng)》，實(shí)現(xiàn)長流水不斷線。

筑牢思想防線，強(qiáng)化廉潔自律。召開新提拔管理人員、黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員座談會，對財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、物資采購等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行廉政談話，“多點(diǎn)發(fā)力”落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定；組織黨員和管理人員遞交廉潔承諾書、家庭助廉承諾書，與供應(yīng)商、施工單位簽訂廉潔承諾書，打好“預(yù)防針”，增強(qiáng)“免疫力”；利用宣傳欄、LED顯示屏、QQ群、微信公眾號、公司網(wǎng)站等載體，通報(bào)典型案例，宣傳勤廉事跡。

壓實(shí)兩個(gè)責(zé)任廉政監(jiān)督抓準(zhǔn)抓實(shí)

堅(jiān)持立體布局，完善防控體系。切實(shí)履行主要負(fù)責(zé)人“第一責(zé)任人”職責(zé)和班子成員“一崗雙責(zé)”，明確主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。召開專題會議，通盤謀劃全年紀(jì)檢監(jiān)察工作；完善全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單，班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人簽訂全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書，填寫《履責(zé)記實(shí)手冊》，照單履責(zé)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)責(zé)任”全覆蓋；加強(qiáng)意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，分析責(zé)任落實(shí)、陣地管理、人員管理、制度建設(shè)等方面存在或潛在的風(fēng)險(xiǎn)，做細(xì)做實(shí)意識形態(tài)工作。

注重日常監(jiān)督，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。在機(jī)關(guān)部門和車間選聘9名黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員，發(fā)揮黨內(nèi)外群眾監(jiān)督作用；強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對工作作風(fēng)和勞動紀(jì)律執(zhí)行情況檢查，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升工作效率；在春節(jié)、端午、中秋、國慶等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)持續(xù)糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，采取公車封存、發(fā)送廉政短信、下發(fā)通知公告等方式，強(qiáng)化節(jié)慶假日廉政建設(shè)。

聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)效能監(jiān)察有序有力

開展專項(xiàng)檢查，推動建章立制。深化“嵌入式”監(jiān)督，加強(qiáng)對PE粉、碳?xì)涞却笞谖镔Y和主要原輔材料領(lǐng)使用的日常監(jiān)督。跟蹤PE粉新原料生產(chǎn)試用，推進(jìn)碳?xì)洳少徰堈袠?biāo)，年內(nèi)參與10次零星工程項(xiàng)目招標(biāo)（比價(jià)采購、商務(wù)談判）、2次碳?xì)洳少徃偁幮哉勁小?次危廢處置招標(biāo)，對過程和程序予以監(jiān)督；開展公車使用、物資采購、合同管理、零星工程、危廢處置專項(xiàng)檢查，對疫情防控、防汛防臺、燃?xì)馐褂?、冬季防靜電情況實(shí)施專項(xiàng)督查，先后下發(fā)了5份監(jiān)督檢查建議書，跟蹤問題整改，修訂了《公務(wù)車輛管理辦法》《采購管理辦法》等多個(gè)管理制度。

緊盯關(guān)鍵項(xiàng)目，確保清正廉明。將物資采購、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)處置、人員招聘、薪酬考核等重點(diǎn)環(huán)節(jié)作為懲防重點(diǎn)，加大對個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、“三項(xiàng)費(fèi)用”、“三重一大”、“四不直接分管”、企務(wù)公開等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，防微杜漸；按季度公開原材料消耗、大宗物資采購、工程建設(shè)費(fèi)用、廢舊物資處置、公車管理使用情況，做好集資建房購房資格審核公示工作；根據(jù)人員變化情況，及時(shí)調(diào)整招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保招投標(biāo)工作規(guī)范有序；參與員工績效考核，列席每月生產(chǎn)績效考核評審會，對工作程序和真實(shí)性予以監(jiān)督，確保客觀、公正。（神特宣）