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學習實踐月:趙華宇--參觀學習心得體會

發(fā)布時間:2025-03-27 閱讀量:

以勞模精神為帆,揚青春奮進之楫

——參觀華源市政與星辰照明

近日,徐圩投資公司黨委組織青年骨干一行,前往連云港市華源市政公司和市路燈星辰公司進行參觀學習。此次學習,不僅讓我深刻感受到市政建設和城市照明在城市發(fā)展中的重要作用,也進一步拓寬了自身的視野。接下來我將從三個方面簡單說一下此次的學習體會。

一、華源市政:班組建設的制度創(chuàng)新與垃圾中轉站的效能提升

華源市政公司參觀中,其班組建設與管理機制展現(xiàn)出系統(tǒng)性治理智慧。班組建設以精細化分工為核心,通過明確班組長制管理,構建起責任明晰、執(zhí)行有力的基層管理網絡。班組長不僅是生產任務的執(zhí)行者,更是班組文化的塑造者、成員成長的引領者,通過賦予其技術指導、協(xié)調統(tǒng)籌等多重職能,激活基層單元的能動性。垃圾中轉站的規(guī)范化運作,更彰顯其對城市環(huán)境治理的專業(yè)考量。從設備智能化升級到操作流程標準化,每一個環(huán)節(jié)都滲透著對城市服務細節(jié)的極致追求,詮釋著市政管理“于細微處見真章”的專業(yè)精神。

二、星辰照明:徐海勞模精神的時代詮釋

走進路燈星辰公司“徐海勞模創(chuàng)新工作室”,徐海同志的勞模精神如同一座燈塔,照亮職業(yè)精神的崇高維度。他扎根路燈維護一線二十余載,以“哪里最危險、最艱苦,就出現(xiàn)在哪里”的擔當,將3000多公里線路、400多個配電箱化作人生坐標,用腳步丈量責任,以匠心守護光明。這種勞模精神,是對職業(yè)的純粹熱愛——把路燈維護從工作升華為事業(yè),在重復勞動中堅守初心;是對技術的不懈鉆研——帶領團隊攻克控制箱防塵防腐、舊燈具利廢等技術難題,斬獲多項專利,讓創(chuàng)新成為破解工作瓶頸的密鑰;更是對精神的薪火傳承——工作室創(chuàng)新“勞模+黨建”雙領航模式,通過黨小組、生產班組、工會小組“三組聯(lián)建”,形成“1+1+1>3”的協(xié)同效應。16名黨員帶頭攻堅,28名成員在急難險重任務中始終沖鋒在前,成為城市光明的“守護先鋒”。

三、青年擔當:以躬身實踐答好時代之問

作為徐圩投資公司的一名青年職工,我們當以此次參觀為鏡,錨定奮斗坐標。一是深學管理精髓,將華源市政班組建設的科學方法融入工作實踐,在團隊管理中強化責任體系構建,完善激勵機制,讓每個崗位都成為效能提升的支點;二是傳承勞模精神,以徐海為榜樣,培育“干一行、專一行”的職業(yè)品格,在面對難題時,摒棄浮躁,沉心鉆研,將平凡崗位做出不平凡業(yè)績;三是筑牢協(xié)作意識,以“培育班組”為啟示,在團隊中營造互幫互學、協(xié)同共進的氛圍,實現(xiàn)個人成長與集體發(fā)展同頻共振。

此次參觀不僅是一次經驗汲取之旅,更是一場精神洗禮之行。我們當以先進為范,將所見所悟轉化為行動自覺,在崗位實踐中書寫青年骨干的擔當,讓管理智慧落地生花,讓勞模精神綻放新彩,為徐圩投資公司的轉型發(fā)展注入源源不斷的青春動能。(趙華宇)